小米的估值在兩年內(nèi)增長了10倍，已經(jīng)被視為BAT之后中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具能量的公司。但從創(chuàng)業(yè)公司到現(xiàn)在的大公司，小米也開始有了大公司的憂傷。
文|CBN記者 葉雨晨
隨著小米的成長和日益強大，它開始遭遇各種成長中的問題。
6月27日，北京市海淀法院判決，小米盒子侵犯樂視《金陵十三釵》等7部影視作品的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，向樂視網(wǎng)賠償15萬元。
“樂視的版權(quán)訴訟，實質(zhì)起因于iCNTV將樂視獨家影視資源提供給了小米，這是互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)上樂視的強力競爭對手。”一位樂視的員工說。iCNTV是國家新聞出版廣電總局授權(quán)開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的7家牌照公司之一，是中國網(wǎng)絡(luò)電視臺旗下子公司。實際上，樂視、小米分別與iCNTV建立了合作。
多年前，樂視從播放渠道起家，成為主要影視內(nèi)容提供商之一，并且將觸角延伸到硬件，形成了一個生態(tài)閉環(huán)。而在小米入股迅雷后，從手機終端起家的小米也將獲得部分版權(quán)資源，打造從硬件到內(nèi)容的生態(tài)圈。
在這場愈演愈烈還在持續(xù)的公關(guān)戰(zhàn)中，小米即將迎來自己3歲的生日。小米的估值在兩年內(nèi)增長了10倍，已經(jīng)被視為BAT之后中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具能量的公司。但是，從創(chuàng)業(yè)公司到現(xiàn)在的大公司，小米即將面臨的問題也越來越復雜，首先就是目前與樂視的這場公關(guān)危機和背后的內(nèi)容之爭。
在互聯(lián)網(wǎng)電視中，獨家內(nèi)容具有非常好的競爭力，能夠吸引粉絲們的注意力。互聯(lián)網(wǎng)電視未來將由內(nèi)容主導，而影視資源目前基本都被幾家大的網(wǎng)站壟斷，版權(quán)決定了走勢。未來小米如果想在智能電視上超越樂視，在內(nèi)容上的投資將變成未來的一個重點。
對于小米來說，另一個糟糕的消息是失去了和英偉達的合作。今年6月，小米Tegra處理器供應(yīng)商商英偉達CEO黃仁勛在接受采訪時稱，Nvidia(19.35,-0.02,-0.10%)要退出智能手機和平板電腦市場，打算在未來將重心放到汽車和游戲機頂盒市場。
在此之前，小米希望可以通過英偉達來平衡與另一家芯片供應(yīng)商高通(79.62,0.18,0.23%)之間的關(guān)系。小米3移動版和最新的小米平板都使用了英偉達的Tegra處理器。目前在市場上，除了英偉達的Tegra，在性能上可以和高通相抗衡的主流廠商幾乎不存在，但這種制衡關(guān)系隨著英偉達的退出而被打破。
“這個時候，小米一方面要維持其跑分神器的定位，唯一的選擇只能是高通;但缺少相應(yīng)的替代產(chǎn)品作為談判籌碼，小米要維持高性價比的同時并保持一定的利潤，也變得比原來更加困難。”賽諾咨詢分析師李剛說。
與華為相比，小米沒有自己產(chǎn)業(yè)鏈的弊端顯現(xiàn)了出來。“小米已經(jīng)開始進行全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，收購上游的元器件制造廠商。”一位小米的中層說。
另一方面，小米的規(guī)模越來越大，國內(nèi)市場原有商業(yè)模式已經(jīng)登峰造極，擴張的速度已經(jīng)逐漸變緩，走到一個關(guān)鍵點，海外市場的拓展則更加艱巨緩慢。
7月15日，小米進入印度市場，印度用戶可以在印度本土最大的購物網(wǎng)站Flipkart購買小米3，小米3在印度的定價為1.4999萬盧比(約合人民幣1552元)。在此之前，小米手機已經(jīng)進入新加坡，但由于在新加坡市場尚未建立自己的物流體系，銷售初期，小米只能通過快遞公司從深圳向新加坡用戶發(fā)貨。
“在更好地了解并知道如何開拓這一市場后，小米將直接在新加坡發(fā)貨，并考慮在新加坡建設(shè)倉庫。”小米總裁林斌說。
與新加坡的物流問題不同，印度市場的問題更集中在當?shù)氐碾娚藤徺I習慣上，印度的手機網(wǎng)購份額只占到手機銷售額的5%，印度普通民眾還是更傾向到實體店選購手機。小米手機采取與當?shù)仉娚毯献鞯哪Ｊ剑唧w的銷售模式由當?shù)仉娚虂頉Q定。
當前印度的手機市場，外國品牌中以三星所占份額最大，華為、金立、中興等也陸續(xù)打入印度市場。印度本土品牌手機已經(jīng)崛起，雖然質(zhì)量仍有待提高，但價格上具有明顯優(yōu)勢。
在小米的全球化道路上還面臨著專利的問題。盡管在專利申請上小米不遺余力地彌補自己的缺憾，但隨著小米在海外的名聲越來越響，抄襲等負面新聞也層出不窮，面臨以低價破壞創(chuàng)新的指責。
不過，隨著小米規(guī)模越來越大，小米的MIUI生態(tài)圈初見規(guī)模。根據(jù)移動公司Flurry于2014年1月對中國的2.3萬部設(shè)備進行的隨機抽樣分析，通過計算用戶在應(yīng)用上所花費的時間來反映用戶的參與度，發(fā)現(xiàn)小米手機的用戶參與度比蘋果(94.78,-0.54,-0.57%)高出7%。
在過去6年里，平均每個iPhone用戶在應(yīng)用程序上花費的時間要比Android設(shè)備多很多。以平均每個iPhone用戶應(yīng)用程序內(nèi)花費時間為基準，F(xiàn)lurry發(fā)現(xiàn)小米用戶在應(yīng)用程序內(nèi)花費的時間比蘋果高7%。三星比iPhone低14%，而HTC的消費者比蘋果低27%。
Flurry公司表示，“這是我們第一次看到一款Android智能手機在最重要的參與度指標上超越iPhone。”
“到7月4日，小米應(yīng)用商店總計達到50億次應(yīng)用;過一兩個月，也許每個月分發(fā)量可以到10億，小米手機80%的分發(fā)來自小米應(yīng)用商店。”洪峰說。除了應(yīng)用商店，現(xiàn)在得到廣泛應(yīng)用的有小米消息推送，小米推送影響到的用戶其實已經(jīng)上億人次。其他還包括第三方帳戶登錄、支付類應(yīng)用和云存儲。
7月22日，小米將推出年度發(fā)布會“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”，發(fā)布小米手機4。米4在造型上有所創(chuàng)新，拋棄了前3代手機的塑料外殼，改為不銹鋼鋼板。
在過去的一年半，小米手機出貨量不斷攀升，但客單價卻不斷下降。小米2S和紅米的活躍度明顯高于小米的旗艦機小米3，累計調(diào)價500元后，小米3在官網(wǎng)上依然可以直接購買，而紅米自發(fā)布以來一直需要預約和搶購。2014年上半年，小米手機銷量達2611萬部，銷售額達到了330億元。小米希望米4可以一掃米3的低落，帶領(lǐng)小米達到一個更高的銷售規(guī)模。
兩年前，雷軍總結(jié)小米的七字真言，專注、極致、口碑、快，現(xiàn)在這個口訣中又加入了誠意。這回，小米打算布道“誠意”的概念，借此打開米4的銷售市場。
小米已經(jīng)開始收購上游的元器件制造廠商。
